騰訊高層回應AI發展快慢論 湯道生：業務線步調不一 姚順雨：AI下半場剛啟動 主攻三大方向

近期市場對科技巨企在人工智能（AI）領域的發展步伐持續關注。騰訊(00700)高級執行副總裁、雲與智慧產業事業羣CEO湯道生早前於北京舉行的騰訊雲AI產業應用大會上，就外界認為騰訊在AI領域「慢了」的批評作出回應。他承認，作為一個擁有大量產品和業務線的複雜組織，不同業務的發展速度確實有快有慢，當中亦不乏探索與嘗試，對外界的批評與提醒持開放態度，並表示樂意接受建議。 湯道生強調，AI的發展需要豐富的上下文訊息，而騰訊多年來在產品和場景數據上的深厚積累，正能為大型模型提供寶貴的內容。他將AI形容為一場「長跑」，並指出騰訊在場景應用方面擁有豐富優勢。他提到，模型將持續迭代，用户需求亦不斷演變，預期未來會湧現更多新的產品形態。他透露，集團今年大部分代碼已由AI生成，工程師得以投入更多時間在架構設計等高階工作，將編寫代碼的任務交由AI執行，並定期進行指導和修正。 騰訊首席AI科學家姚順雨則指出，騰訊判斷AI是一個長期發展的「遊戲」，認為「AI才剛剛開始」。他並不認為目前的ChatGPT和CloudCode會是唯一的超級應用，堅信未來將不斷誕生新的機會。姚順雨將當前的AI發展階段比喻為上世紀七十年代個人電腦（PC）剛誕生之際，當時似乎有一條清晰的主線，人人都在做類似的事情。他相信未來的AI發展將變得更加多元，尤其「Coding Agent」的生產力將愈趨重要。他強調，世界仍有許多空間未被填滿，多模態、具身智能等諸多新興領域正在興起或剛剛起步，因此「如果我們認為AI下半場剛剛開始，可能確實不是完了」。 姚順雨續指，AI下半場的關鍵在於建立一個長期的AGI（通用人工智能）組織。他將當前的AI發展分為三大重要環節：首先，應重點關注預訓練和後訓練等基礎性工作的操作與優化，以夯實技術底座；其次，在產品層面，需將基礎技術轉化為實際產品，使其能真正為社會和人類創造價值；第三，要積極探索新的研究範式，發掘新的機會。 據悉，1998年出生的姚順雨於去年加入騰訊，成為該公司歷來最年輕的AI戰略決策者。談及選擇騰訊的原因，他表示文化是關鍵，認為首次與湯道生及其他高層交流時，感受到他們誠實、直白的態度，這種坦誠是首要原因。其次，他認為騰訊總體上是一家基於信任而非單純指標運作的公司，這種特質對於AI的發展至關重要，亦體現了公司對長期主義的堅持。 此外，騰訊在大會上首次系統發布「效率智能體工具集」，面向個人提效、辦公提效、企業提效三類需求，針對逾20個垂直場景提供差異化的智能體解決方案。其中，針對個人用户，本地AI助手QClaw首創「微信直連」模式，並打通騰訊文檔、騰訊會議、ima、QQ郵箱等常用工具；面向職場人羣，騰訊則推出「Buddy」家族系列產品；而針對企業用户，騰訊正式發布WorkBuddy企業版及辦公智能體套件Agent Suite，並同步升級企業智能體管控平台ClawPro和智能體開發平台ADP 4.0，旨在全方位提升各類用户的數碼生產力。