龍湖集團(00960)管理層於股東週年大會上表示,集團透過近四年的策略性調整,已成功將業務及債務結構進行深度結合,構建出以「運營及服務業務」為核心,並輔以「長週期經營性物業貸」的全新發展格局。此舉旨在應對當前市場環境,並為集團的長遠穩健發展奠定基礎。 在債務管理方面,龍湖集團展現出顯著成效。據管理層披露,自2022年下半年起至2025年末,集團已累計壓降近600億元人民幣的有息負債,使有息負債總額降至1528億元人民幣。市場關注,集團已安全度過2025年的債務高峯,預期自2026年起,每年到期的債務規模將相對有限。 今年內,龍湖集團已全額兑付26億元人民幣的境內信用債,而目前境內信用債僅餘18億元人民幣,其中10億元人民幣將於今年8月到期,餘下8億元人民幣則於明年1月到期。集團強調,未來將繼續平穩有序地推進降債策略,目標是到2028年底將有息負債總額進一步降至約1200億元人民幣。 管理層重申,在整個降債進程中,集團始終嚴守零違約、零逾期、零展期的底線,並且核心資產並未進行出售或被稀釋,為業務的持續發展提供堅實保障。 受惠於策略轉型,龍湖集團的運營及服務板塊已日益成為集團現金流及利潤的主要貢獻來源。據悉,在2025年,該板塊已扮演關鍵角色。今年1月至5月期間,運營及服務業務實現收入111.4億元人民幣,按年保持增長勢頭。 管理層預期,運營及服務業務的良好表現將延續至2026年全年,為集團整體盈利提供穩定支撐。展望更遠,集團目標在2028年實現運營及服務業務的收入超越地產開發業務,全面完成收入結構的戰略轉型。 對於傳統的地產開發業務,龍湖集團管理層則表明,未來將重點攻堅存貨去化。集團已組建專項團隊,透過「老盤新做」等多元化方式,持續提升銷售效率。在產品策略上,集團將緊貼市場的改善型需求,致力於打造「好房子」以搶佔市場份額。市場消息指,龍湖集團今年已籌備超過1000億元人民幣的可售貨源,並將根據市場變化彈性供貨,以量入為出的原則,確保集團現金流的安全。
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