近期人工智能(AI)領域的兩項重大進展,在全球科技界及金融圈引起廣泛討論。其一為Google DeepMind領軍人Demis Hassabis大膽預言,通用人工智慧(AGI)最快有望於2030年降臨。AGI被定義為一種具備等同甚至超越人類智能水平、能跨領域解決問題、並能自我學習及改進的「全能大腦」。另一頂尖AI公司Anthropic則呼籲全球主要AI實驗室應暫停或放緩開發進度,並披露驚人數據,指其內部逾八成程式碼已由自家AI模型Claude編寫。 面對AI技術的飛速發展,有數字銀行業界人士指出,這標誌著金融科技(Fintech)將從過往的「技術至上」轉型,重心不再僅限於科技本身。過去十年,編程工程師在Fintech發展中扮演核心角色,成本高昂且招聘困難。然而,隨著AI將技術門檻大幅降低,程式編寫有望成為基本操作,單純的「科技」優勢將不再是企業致勝的關鍵。 展望未來,銀行業之間的競爭焦點將從「誰的應用程式開發更快」、「誰的演算法更為精準」轉向「誰更懂得『人性』」。業界預期,未來數字銀行所需的專才,或將不再是大量程式設計師,而是心理學家、人類學家乃至哲學家等。儘管AI擅長高速運算,能迅速評估貸款風險,卻難以理解「貪婪」、「恐懼」等複雜人類情感,也無法在拒絕單親媽媽貸款申請時,提供一份尊嚴與信任。當系統能夠包辦所有「如何做」(How)的執行層面,人類便能更專注於思考「為何做」(Why)的深層次意義。 對於香港金融中心而言,此變革更提供了重新定位的契機。市場有聲音認為,科技巨頭呼籲暫停或放慢AI開發,某程度上是一種既得利益者的防守策略。對於香港這類正積極顛覆傳統的數字銀行而言,跟隨叫停發展是難以負擔的奢侈。在AI帶來翻天覆地變革的時代,香港不應僅著眼於「如何防範風險」,而應思考如何在「地殼變動」中尋找新定位。過往香港引以為傲的「轉數快」及強大執行力,在AI面前將顯得意義不大,因其速度遠不及AI。因此,香港下一階段的發展目標,不僅是要建立更強的AI應用能力,更要培養AI所缺乏的價值觀、人情味與判斷力。 未來香港應定位為一個不僅應用新技術的金融中心,更是一個充滿深度思考者的城市,聚焦「為何做」以及「如何做得對」。當機器愈趨擅長執行,我們應更專注於培養同理心、想像力及對價值的堅持。業界普遍認為,無需畏懼AI過於聰明,而應警惕我們是否忘記了,人類才是這場科技遊戲的設計者。
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