英偉達CEO黃仁勳剖析領導哲學：嚴厲亞洲父母教養塑就管理風格

英偉達（Nvidia，美：NVDA）行政總裁黃仁勳近期行程密集，其對人工智能（AI）發展的深邃洞見及個人成長經歷，皆備受市場廣泛關注。日前，黃仁勳在一場閉門峯會上，深入剖析其獨特的成長背景與管理哲學，特別提及「亞洲父母」的教養方式，對其個人及事業發展產生了深遠影響。 黃仁勳於6月2日晚出席名為「長期資本 × AI基礎建設」的閉門峯會，該峯會匯聚了多個家族辦公室及亞洲機構合作夥伴。會上，當被問及為何對工作如此投入，是否與其亞洲家庭及父母的教育方式有關時，黃仁勳幽默地表示，只要是由亞洲父母養大，可能「這輩子都需要接受心理治療」。 他進一步形容，其父母是典型的亞洲父母，表達愛意的方式往往透過批評子女來展現。黃仁勳笑稱，儘管父母已屆88高齡，至今對他仍十分嚴厲，甚至在會議當天下午仍不忘給予「指教」。即使他本人已達63歲，父母依然會不斷提供意見，總是認為他有更大的進步空間。 黃仁勳指出，亞洲父母總希望「改善」子女，無論子女取得多大成就，他們總能找到進步的空間。面對父母的連番意見，他最常用的回應便是「好啦、好啦」，簡潔地表達理解。他解釋，父母這些看似嚴厲的批評，其背後實質是希望子女能發揮潛能，變得更優秀；這種關愛並非以稱讚的形式出現，而是透過建議與批評來表達。 黃仁勳亦將這段獨特的成長經歷，巧妙地連繫到其個人管理英偉達的方式。他坦言，由於自小在嚴格的批評中成長，這令他養成了極強的接受意見能力，不懼怕學習新事物，並時刻保持謙卑的態度。 他表示，在管理英偉達時亦採取類似的做法。如果他真正在乎一位團隊成員，便會投入大量心思，給予細緻、具體且深入的批評和回饋；相反，若僅是敷衍地説一句「Good job」，反而要容易得多。黃仁勳形容，真正給予有用且具建設性的意見需要耗費巨大的心力。他每天面對眾多團隊成員，提供大量具體回饋後，回家時往往已筋疲力盡，但他堅信這種投入是為了幫助團隊及合作夥伴不斷精進，最終實現更卓越的表現，此番言論亦讓外界對其領導哲學有了更深層次的理解。