滙控行政總裁艾橋智：兩行整合增後勤效益 維持雙品牌前線不裁員 部分工種流失屬無可避免

滙豐控股 (00005) 近期完成恆生銀行的私有化程序後，正積極推動兩行的資源整合，以期提升整體營運效益。集團管理層日前闡明其策略方向，強調在維持雙品牌運作的同時，將專注於後勤流程的優化。 滙控行政總裁艾橋智 (Georges Elhedery) 昨日表示，是次整合策略主要聚焦於提升後勤營運效率，並非針對前線銷售人員。他重申，集團將繼續維持滙豐及恆生兩個品牌的獨立銷售網絡，確保在香港市場的淨投資者地位。艾橋智明確指出，集團不會對滙豐及恆生兩間銀行的前線員工進行裁員。然而，他坦言，部分工種將因應私有化及資源整合的需要而自然流失，屬於無可避免的調整。 談及整合效益，艾橋智進一步解釋，由於恆生銀行得以善用滙豐更趨先進的系統平台，多個內部工作流程已顯著優化及簡化。他引述數據指出，受惠於內部系統的協同效應，恆生個人銀行業務於今年第二季的新客户增長達6萬名，較第一季的3萬名呈現翻倍增長，充分證明系統整合所帶來的優勢。 在香港區業務架構方面，近期多個部門的滙報線進行了調整，據悉，大部分最高級領導層均來自恆生銀行。艾橋智對此表示，這些主管級員工普遍具備在滙豐及恆生兩間銀行工作的豐富經驗，對兩個機構的營運模式及企業文化均有深入瞭解，這將極大有助於加強未來兩行的協調與合作。 市場早前傳聞，滙控正為恆生銀行旗下部分高風險資產尋找買家。對於此消息，滙控財務總監郭珮瑛 (Pam Kaur) 回應指，相關安排屬於集團資產負債表管理的正常運作範疇。她解釋，出售部分資產旨在釋放資本，以便將資源重新配置於具備更高增長潛力的業務板塊。郭珮瑛亦補充，滙豐銀行本身亦會實施類似的資產優化策略。