葉冠榮倡港五年規劃聚焦體育經濟 藉產業鏈助優質體育公司上市

資深會計界人士葉冠榮就港府發表首個五年規劃提出意見書，指出制定該規劃是香港發展的重要里程碑。他認為，為帶動整體經濟升級，未來五年應集中發展體育經濟。 葉冠榮闡釋，香港體育經濟的核心定位應在於「體育」與「產業化」的結合，而非僅限於門票收益。他建議，應將整個產業鏈納入經濟核算，涵蓋賽事品牌權、轉播權、冠名權、場館租賃、周邊旅遊餐飲以至體育旅遊、運動博彩、健身培訓及運動穿戴設備等衍生服務。目標是將香港打造成亞洲區內首屈一指的國際體育盛事之都。 他續指，「一國兩制」的獨特優勢是香港發展體育經濟的另一核心定位。葉冠榮認為，香港的普通法體系、國際化營商環境及自由港地位，使其能在體育經濟中擔當獨特的中介角色。尤其值得一提的是，香港成熟的資本市場可促進優質體育公司或俱樂部來港上市，並吸引國際體育組織設立區域總部。他指出，目前香港體育經濟佔本地生產總值（GDP）僅約1.3%至1.5%，且高度依賴資助，商業生態欠奉，存在巨大進步空間，應將其從傳統模式轉型為多元且更具商業活力的新生態。 葉冠榮引述新加坡F1賽車運動成功帶動整個產業鏈的例子，並指出大型國際體育賽事對香港的效益。他提到，2025年的香港國際七人欖球賽和2026年的渣打馬拉松預計分別為香港帶來高達7.68億元和3.38億元的經濟效益，證明賽事熱度可轉化為可持續的經濟及社會效益。 他建議香港在未來規劃中，開拓獨特領域，例如延伸賽馬運動的產業鏈。透過積極推廣香港在馬匹生物安全、獸醫科學、國際馬匹進出口、檢疫管理及賽事管理等方面的經驗，結合賽馬的核心競爭力，可望將香港打造成國際馬產業樞紐。 然而，葉冠榮亦指出，要發展體育經濟並實現產業化，香港仍面臨多項挑戰。他認為，現時大型賽事策劃及市場推廣等專業管理人才明顯不足；對運動員的資助主要來自政府及香港賽馬會，但退役保障卻有待加強。此外，場地建設不足亦是一大挑戰，故應妥善規劃硬件配套。