梁天卓撰文剖析創業精神傳承：瑞典研究揭後天環境影響為先天兩倍

市場普遍關注企業家第二代接班現象，其中以本港首富李嘉誠及其兩位兒子李澤鉅、李澤楷為經典例子，社會常有「富二代創業較易」的説法。然而，維克森林大學經濟系副教授梁天卓撰文指出，創業成功與否，除了資金以外，更深層次的問題在於企業家精神究竟是「遺傳」所得，抑或從小耳濡目染而形成。 梁教授引述一項瑞典收養資料的研究，深入分析創業家精神的因果關係。該研究利用被收養孩子的數據，區分了「親生父母」（代表出生前因素，即先天基因）及「養父母」（代表出生後的家庭環境，即後天培育）的影響。研究結果顯示，一般孩子若親生父母為企業家，其自身創業機會將較常人高出約六成。而在被收養孩子身上，親生父母與養父母的影響力同樣重要，證明先天資質並非毫無作用，但後天環境的影響力約是先天因素的兩倍。 梁教授強調，這份研究結果表明，如果將創業比喻為一門武功，雖然資質有用，但每日親見師傅面對挑戰並再站起來的經歷，對學習者而言似乎更為關鍵。 對於創業成功是否僅源於繼承父業、更容易借貸、教育程度更高或累積行業知識等因素，梁教授認為這些因素雖有助益，但並非主因。他指出，最核心的因素在於「榜樣效應」。孩子們即使未曾坐在飯桌上聆聽父母講解現金流折現模型，卻會親眼目睹父母如何與客户議價、如何鼓勵員工、如何應對銀行文件追索，以及如何權衡先購貨或先繳租的營運決策。對外界而言，創業充滿風險與未知；但在企業家家庭成長的孩子，所見到的是具體而實際的應對策略。 這種耳濡目染的過程，將創業從神秘事物轉化為日常生活的一部分。對於缺乏營商經驗者，開辦公司或許如同盲目跳海，深淺全憑臆測；但對於自小便見證父母打理生意的孩子而言，創業雖仍具風險，卻至少能瞭解求生之道，例如何處有救生圈、哪些「教練」僅懂空談。研究亦發現，母親對女兒、父親對兒子的影響傳遞效果更強，這也與榜樣效應的理論吻合。 梁天卓教授總結指，企業家精神並非單靠天生膽識。鑒於後天環境的重要性，學校教育、師友計劃、實習機會、創科孵化器，乃至讓學生多接觸真正的中小企老闆，都可能部分替代「出身企業家家庭」這張入場券。因此，推動創業不應僅限於提供資金和場地，許多年輕人真正缺乏的並非共享辦公室，而是親歷別人如何在不確定中作出決策的寶貴經驗。本港常提及推動創業精神，但這不應僅止於口號，更值得深思的是，如何讓來自普通家庭的孩子，也能看見風險背後所藴含的「手藝」與智慧，從而敢於嘗試。